Nemak è uno dei principali produttori mondiali di componenti in alluminio per l'industria automobilistica. La presenza in Romania nasce dall'acquisizione delle attività automotive lightweight components di Georg Fischer (GF Casting Solutions), con gli stabilimenti produttivi di Pitești e Scornicești e circa 500 collaboratori.
La collaborazione con Esox Solution, tuttavia, ha radici ancora più profonde. Il progetto è iniziato oltre quindici anni fa, quando gli stabilimenti erano di proprietà di un imprenditore italiano. Successivamente il sistema informativo ha accompagnato senza soluzione di continuità il passaggio a Georg Fischer e, infine, a Nemak, confermandosi una piattaforma solida e affidabile anche durante importanti cambiamenti societari e organizzativi.
Il settore automotive impone standard estremamente elevati in termini di qualità, tracciabilità, integrazione digitale e puntualità delle consegne.
Gestire un impianto di pressofusione destinato alla produzione di componenti per costruttori internazionali significa coordinare in tempo reale produzione, amministrazione, logistica, qualità e comunicazione elettronica con clienti che richiedono procedure rigorose e perfettamente integrate.
La sfida era realizzare un sistema ERP capace di adattarsi alle normative contabili rumene, governare l'intero processo produttivo della pressofusione e dialogare direttamente con i sistemi informativi dei principali costruttori automobilistici europei.
Esox Solution ha implementato Silver Lake Enterprise Romania, sviluppando una soluzione completamente contestualizzata alla normativa fiscale e contabile rumena e integrando in un'unica piattaforma tutti i principali processi aziendali.
Nel dettaglio, il progetto comprende:
Silver Lake Enterprise dialoga quotidianamente con alcuni dei più importanti marchi mondiali del settore automotive, tra cui BMW, Porsche e Volvo, garantendo il rispetto dei rigorosi standard richiesti dall'industria automobilistica internazionale.
Come in tutti i progetti Esox Solution, il lavoro non è partito dal software, ma dalla comprensione approfondita dei processi produttivi, logistici e amministrativi dell'azienda, successivamente tradotti nella logica dell'ERP.
Da oltre quindici anni Silver Lake Enterprise rappresenta il sistema gestionale che governa gli stabilimenti rumeni, accompagnando con continuità tre differenti assetti proprietari senza interrompere l'operatività aziendale.
L'integrazione tra amministrazione, produzione, logistica ed EDI ha consentito di automatizzare l'intera catena operativa, garantendo elevati livelli di affidabilità, tracciabilità e puntualità nella gestione delle forniture verso alcuni dei più prestigiosi costruttori automobilistici mondiali.
La capacità di evolvere insieme al cliente, adattandosi ai cambiamenti organizzativi e alle nuove esigenze del mercato automotive internazionale, rappresenta uno degli elementi distintivi di questa collaborazione di lungo periodo.
"Le tecnologie possono essere sostituite. La fiducia costruita nel tempo, molto meno.
Accompagnare lo stesso stabilimento industriale per oltre quindici anni, attraversando tre differenti proprietà internazionali, rappresenta per noi il riconoscimento più importante della qualità del lavoro svolto.
Silver Lake Enterprise non ha semplicemente gestito un ERP: ha garantito continuità operativa, conformità normativa, integrazione con i sistemi dei principali costruttori automobilistici e capacità di evolversi insieme al cliente.
È la dimostrazione concreta che un progetto ERP di successo nasce dalla conoscenza dei processi aziendali, dalla competenza delle persone e dalla volontà di costruire, giorno dopo giorno, un rapporto di partnership fondato sulla fiducia e sul valore condiviso."
