Marrone realizza cucine professionali in acciaio inox con un alto grado di personalizzazione. Per collegare progettazione, produzione e gestione della commessa, ha adottato Fluentis ERP Enterprise in modalità on premises, integrandolo con il PDM Solid Rules e con Lantek per la lavorazione della lamiera.
Distinte base
I dati provenienti dai sistemi CAD vengono integrati e tracciati nell’ERP, fino al trasferimento delle informazioni necessarie alla produzione.
Pianificazione
La valutazione dei carichi di lavoro previsionali e la pianificazione degli acquisti con logiche MRP aiutano a coordinare risorse e materiali.
Controllo della commessa
I documenti sono accessibili in base ai permessi; il completamento delle commesse viene segnalato puntualmente e i componenti su misura restano rintracciabili.
Workflow e Intercompany
I flussi approvativi regolano i processi interni, mentre il modulo Intercompany automatizza i passaggi documentali tra le società del gruppo.
Benefici riscontrati
Le informazioni circolano più rapidamente tra le aree aziendali. Marrone segnala una migliore organizzazione della produzione e risposte più tempestive ai clienti.
Cliente
Marrone Srl
Numero Dipendenti
129
Fatturato
20.100.000
Indirizzo Cliente
Via Rui, 5, 33080, Zoppola (PN)
Profilo Cliente
Attiva da oltre quarant’anni nella lavorazione dell’acciaio inox per la grande ristorazione, Marrone, con sede a Zoppola (PN), progetta e realizza cucine professionali su misura. L’azienda è passata dalla produzione conto terzi allo sviluppo di un marchio proprio, caratterizzato dalla cura del design e dalla ricerca su forme e materiali. Alle competenze artigianali affianca metodi di progettazione e produzione industriali, necessari per realizzare progetti con un alto grado di personalizzazione.
Esigenza del Cliente
L’evoluzione verso un’organizzazione più strutturata ha richiesto a Marrone di collegare progettazione, acquisti e produzione. Dopo l’introduzione di un CAD parametrico, restava da integrare le distinte base provenienti da diversi sistemi, gestirne l’unificazione, scambiare dati con il software delle macchine utensili e rintracciare i componenti realizzati su misura per ogni commessa. L’azienda aveva inoltre bisogno di valutare in anticipo i carichi produttivi e i fabbisogni d’acquisto, rendendo accessibili alle persone autorizzate le informazioni e i documenti di commessa. Offerte, attività produttive e processi amministrativi dovevano essere coordinati, mantenendo la flessibilità richiesta da lavorazioni fortemente personalizzate.
Perchè il Cliente ci ha scelto
Marrone ha scelto Fluentis ERP Enterprise per gestire all’interno di un’unica piattaforma le principali aree aziendali: amministrazione, finanza e controllo, vendite e acquisti, logistica, pianificazione, produzione e conto lavoro. Alla completezza funzionale si è aggiunta la capacità di integrare Fluentis con le tecnologie già centrali nei processi dell’azienda, come il PDM Solid Rules, il software Lantek per le macchine utensili e gli strumenti Microsoft Office. Il workflow nativo ha inoltre permesso di strutturare e automatizzare flussi complessi, tra cui il trasferimento delle distinte base dal PDM e lo scambio di dati con il software per la lavorazione della lamiera. L’estensione del progetto all’area Qualità nativa conferma la capacità di Fluentis di accompagnare l’evoluzione dell’azienda nel tempo, integrando nuove esigenze senza frammentare la gestione dei processi.
