Simet – Pianificazione finanziaria a breve, medio e lungo termine

CASE HISTORY SIMET (Gruppo Enercom) -       Fatturato previsto 2020: circa 20 milioni di euro-       Settore: Realizzazione e manutenzione impianti MT e BT e fibra ottica -       Addetti diretti: circa 100   AZIENDA SIMET è una società del Gruppo Enercom che si occupa di realizzare e manutenere impianti MT e BT, oltre alla stesura di fibra ottica e illuminazione pubblica.E’ attiva sul mercato italiano dal 1950, anno di fondazione, e registra significativi aumenti di fatturato anno su anno.Nel 2018 entra a far parte del Gruppo Enercom (Energy&Utilities) e nasce una collaborazione mirata e fruttuosa che porta, tra l’altro, anche allo sviluppo nei settori dell’efficientamento energetico e della gestione calore.  IL CONTESTO Simet, per quanto riguarda la Pianificazione finanziaria operativa e strategica, utilizzava fogli elettronici che mostravano notevoli criticità in fatto di profondità e sicurezza del dato e visione prospettica a lungo periodo (Simet sviluppa pianificazioni che arrivano fino a 20 anni).A seguito della forte crescita e diversificazione dell’azienda, il CEO, dott. Vittorio Pagani, ha ritenuto fondamentale cercare una soluzione transazionale che permettesse una veloce Pianificazione finanziaria, economico e patrimoniale con la possibilità di creare scenari alternativi e simulazioni, calcolando rating, indici della crisi (DSCR) e KPI previsionali in modo strutturato.Oltre a questo, il CEO cercava una soluzione che avesse doti di flessibilità e facilità d’uso e che potesse colloquiare con gli strumenti di back end già presenti in azienda. LA SCELTA Visto il tipo di business dell’azienda che necessita di piani finanziari e di investimenti a lungo termine, la scelta è caduta su FIPLAN SUITE, soluzione che sta accompagnando la crescita dell’azienda permettendo una puntuale pianificazione finanziaria sia operativa che strategica. Il percorso di progetto si è realizzato a passi: si è partiti dall’adozione del Modulo Long Term, per pianificare la finanza strategica e valutare gli indici di bilancio e i vari KPI consuntivi e prospettici (di tipo finanziario, economico e patrimoniale). Il secondo passo è costituito dalla prossima attivazione del Modulo Short Term per pianificare la finanza operativa, ossia l’utilizzo delle disponibilità e delle linee di credito nelle 8-12 settimane successive. I risultati ottenuti con l’adozione di FIPLAN SUITE sono: l’affidabilità del dato, tempi brevi di pianificazione e simulazione e facilità di utilizzo della soluzione.Oltre a questo, il dott. Vittorio Pagani sottolinea l’importanza di una soluzione strutturata e transazionale come FIPLAN SUITE: ora che l’azienda è entrata a far parte di un gruppo più ampio ed è in fase di transizione da azienda familiare ad azienda manageriale, diventa ancora più forte la necessità di pianificare con procedure/elaborazioni puntuali, sicure e tracciabili. L’adozione di FIPLAN SUITE ha di fatto creato una “disciplina interna” nella gestione, trattamento e condivisione dell’informazione anche nell’ambito delle attività di pianificazione.

Informazioni Generali

Cliente
Simet spa
Numero Dipendenti
100
Fatturato
20 milioni
Esigenza del Cliente
Soluzione integrata per gestire il ciclo della finanza, dalla tesoreria alla pianificazione finanziaria
Perchè il Cliente ci ha scelto
Il cliente ci ha scelto perché FIPLAN SUITE è una soluzione completamente integrata che copre i processi della tesoreria e della pianificazione

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Simet spa


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Settore Merceologico:

Utilities