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Fluentis opera nel mercato dei software gestionali da circa 30 anni, con una piattaforma ERP ad alto contenuto tecnologico, rivolgendosi alle piccole medie imprese di Produzione, Distribuzione, Servizi.
L'azienda è presente nel territorio italiano con 3 filiali operative, a Pordenone, Milano e Bologna, e conta di una fitta rete di Partner certificati in continua espansione.
TRADUCIAMO LE TECNOLOGIE IN SOLUZIONI CONCRETE
In un mercato sempre più competitivo e digitale, diventa cruciale per le aziende investire in strumenti tecnologicamente validi.
Viviamo in un’epoca senza precedenti, caratterizzata da un’incredibile accelerazione della digitalizzazione, in cui le tecnologie avanzano a un ritmo vertiginoso e diventano obsolete nel giro di pochi mesi.
In questo scenario complesso le imprese hanno spesso difficoltà nell’individuare le innovazioni più idonee da adottare per promuovere lo sviluppo e la crescita aziendale.
Non si tratta solo di eliminare inefficienze, ma soprattutto di potenziare le risorse per adattarsi rapidamente a mercati sempre più discontinui.
È in questo contesto che i fornitori di sistemi ERP giocano un ruolo strategico, perché è loro compito tradurre le tecnologie in soluzioni concrete e utilizzabili in tempi rapidi.
La mission di Fluentis è proprio questa, accompagnare le aziende clienti nel loro percorso di digitalizzazione, riorganizzando e ottimizzando i flussi aziendali, garantendo assistenza, formazione e consulenza.
Integrare l’AI in fabbrica: sai dove vengono elaborati i tuoi dati? Procedure interne, documenti tecnici, dati di produzione e informazioni del gestionale racchiudono il sapere della tua azienda. Utilizzare l’intelligenza artificiale per consultarli e valorizzarli può offrire opportunità concrete. La scelta degli strumenti, però, determina anche dove vengono elaborati quei dati, chi può accedervi e quanto controllo conserva l’impresa. Quando valuti una soluzione di AI, sai quali informazioni le stai affidando e come verranno gestite? È uno degli interrogativi al centro di Fabbrica AI, l’incontro promosso da Fluentis, Netx64 e WifiWeb, in programma giovedì 15 ottobre 2026 all’Hotel Fracanzana di Montebello Vicentino (VI), dalle ore 17:00. Un’occasione per approfondire le condizioni che permettono di integrare l’AI nei processi aziendali, mantenendo il controllo sul patrimonio di dati e conoscenze che rende ogni impresa diversa dalle altre. Il sapere della tua azienda può diventare uno strumento operativo Poter interrogare una procedura, consultare un archivio tecnico o recuperare informazioni dal gestionale attraverso un assistente AI significa rendere più accessibile la conoscenza già presente in azienda. Ma prima di scegliere una piattaforma occorre capire quali fonti potrà utilizzare, con quali autorizzazioni e all’interno di quale infrastruttura. Durante l’evento verrà approfondita anche la possibilità di impiegare modelli linguistici installati nell’infrastruttura aziendale o in un ambiente dedicato e controllato, per valorizzare documenti e informazioni interne mantenendone la gestione sotto il controllo dell’impresa. Questo tema si lega a due condizioni altrettanto concrete: l’affidabilità dei dati utilizzati e la loro disponibilità quando servono. Tre prospettive sullo stesso patrimonio aziendale I tre interventi affronteranno aspetti complementari: Fluentis, con Piero Cianciola: il rapporto tra DDMRP, ERP e AI per supportare le decisioni su scorte, acquisti e produzione, partendo dai dati necessari per rendere affidabile la pianificazione. Netx64, con Marco Griguolo: protezione e recuperabilità delle informazioni, backup e continuità operativa, per comprendere cosa serve a sostenere l’attività produttiva anche in caso di imprevisti. WifiWeb, con Paolo Cavallin: utilizzo di modelli linguistici locali per interrogare procedure, documenti e dati aziendali, approfondendo i requisiti necessari per mantenere il controllo del know-how. L’incontro è rivolto a titolari, direzione operations, responsabili di produzione, acquisti e IT di imprese manifatturiere che stanno valutando come integrare l’intelligenza artificiale e vogliono comprendere quali condizioni verificare nella propria azienda. Il programma prevede uno spazio per le domande ai relatori e, dalle 19:00, un aperitivo di networking per proseguire il confronto. La partecipazione è gratuita, previa registrazione. Restano meno di 50 posti disponibili, assegnati in ordine di arrivo delle richieste, con conferma da parte dell’organizzazione. Consulta il programma e riserva il tuo posto Per informazioni: attivazioni@fluentis.com · Numero Verde 800 300 307.
Fabbrica AI - 15 ottobre a Fracanzana (Montebello Vicentino) Il sapere di un'azienda manifatturiera è racchiuso nei dati che lo stabilimento produce ogni giorno. Prima di affidarlo all'intelligenza artificiale, è bene sapere se puoi davvero fidartene. L'AI vale quanto i dati che la alimentano e, in fabbrica, i dati raramente mancano; non sempre, però, sono disponibili, accessibili o sufficientemente affidabili per guidare le decisioni. Tre interventi, tre prospettive complementari lungo un unico percorso: dalla raccolta del dato in fabbrica alla sua protezione, fino al suo utilizzo per pianificare acquisti, scorte e produzione. L'evento è rivolto a L'incontro è rivolto a titolari, direzione operations, responsabili di produzione, IT manager e responsabili acquisti di imprese manifatturiere. È pensato in particolare per chi si riconosce in almeno una di queste situazioni: magazzino pieno e materiali mancanti allo stesso tempo; piani di produzione rifatti più volte alla settimana; dati di stabilimento raccolti ma mai usati per decidere; progetti di AI in valutazione senza sapere se la base dati li regge. Cosa porti a casa Come DDMRP e intelligenza artificiale lavorano insieme per dimensionare scorte e acquisti sui consumi reali, e a quali condizioni si applicano alla tua azienda; Quali dati di produzione devono arrivare, e con quale frequenza, perché un calcolo di riapprovvigionamento o un modello di AI sia affidabile; Cosa significa concretamente continuità operativa per un'azienda manifatturiera, e in quanto tempo si torna a produrre dopo un fermo; Cosa serve (connettività, capacità di calcolo, storage e sicurezza) per usare un LLM locale sul know-how aziendale senza affidarlo a servizi esterni. Agenda e relatori Orario Intervento 17:00 – 17:30 Accoglienza e registrazione 17:30 – 17:35 Apertura e presentazione dei relatori TVA Vicenza 17:35 – 18:00 DDMRP e AI: una nuova sinergia per ottimizzare la supply chain Piero Cianciola, Senjor Supply Chain Analyst di Fluentis Consulting Italia Dimensionare scorte e acquisti sui consumi reali invece che sullo storico. Come metodologia, ERP e AI si combinano, e quali dati di produzione servono per partire. 18:00 – 18:25 Resilienza, continuità operativa e AI: i nuovi pilastri dell'Industria 4.0 Marco Griguolo, Business Development Manager di Netx64 Se i dati non sono disponibili, protetti e recuperabili, l'innovazione si ferma. Backup, cyber resilience e disaster recovery applicati a un contesto produttivo. 18:25 – 18:50 Connettività e AI: portare i dati dalla macchina ai sistemi Paolo Cavallin, Strategic Development Manager di WifiWeb L'AI può usare il know-how dell'impresa senza che il know-how esca dal suo perimetro. Modelli linguistici installati localmente per interrogare ERP, procedure e archivi tecnici, mantenendo dati ed elaborazione sotto il controllo dell'azienda. 18:50 – 19:00 Q&A moderato da TVA Vicenza 19:00 Aperitivo & Networking Come iscriversi La partecipazione è gratuita. I posti disponibili sono 50 e le richieste vengono accolte in ordine di arrivo, con conferma da parte dell'organizzazione. A seguito della richiesta riceverai una e-mail di conferma con le informazioni sulla sede e su come raggiungerla. Per informazioni: attivazioni@fluentis.com o Numero Verde 800 300 307.
Come sfruttare al meglio - quando conviene - le opportunità offerte dal Piano Transizione 5.0 La Transizione 5.0 rappresenta una grande opportunità per le aziende italiane per acquisire competitività sul mercato ed efficienza operativa. Dopo mesi di lungaggini burocratiche, è finalmente tutto pronto per passare all’azione, presentare il proprio progetto e richiedere gli incentivi. Ma le aziende hanno ancora molte perplessità in merito, che il nostro Webinar ci aiuterà a chiarire: 🔹 Come approcciare a Transizione 5.0 in maniera obiettiva, senza sottovalutare (o sopravvalutare) la complessità degli incentivi 🔹 Come evitare di progettare l'investimento in maniera approssimativa e delimitare bene il processo interessato 🔹 Esempi pratici di strumenti e processi per un risparmio conforme alle agevolazioni 5.0 I nostri esperti parleranno del Decreto e dei suoi ultimi aggiornamenti, forniranno esempi pratici su come accedere agli incentivi e risponderanno alle domande più frequenti su questo tema. In particolare, spiegheranno come un software ERP per la gestione aziendale può portare all'efficientamento di uno o più processi e qualificare quindi un'azienda per l'ottenimento degli incentivi. Il webinar Transizione 5.0 è gratuito e si terrà online Giovedì 26 Settembre alle ore 11.00. ➡️ Vedi la registrazione: registrazione webinar 5.0
La gestione della Supply Chain sta cambiando sempre più rapidamente. La domanda è soggetta a variazioni sempre più complesse e frenetiche e così l’intera filiera. Un tema ricorrente che le aziende riscontrano è la difficoltà a gestire gli approvvigionamenti in questo contesto sempre più incerto, dove previsioni e mercato sono un’incognita. Se sottovaluti la domanda => non soddisfi la clientela esistente e potenziale Se sovrastimi la domanda => hai eccesso di scorte Ti rivedi in questo scenario? Il tradizionale MRP, dopo oltre 60 anni, mostra ormai diverse lacune. I prodotti hanno cicli di vita sempre minori e la domanda richiede sempre più personalizzazioni, con disorientanti conseguenze per la Supply Chain: basso livello di servizio ai clienti, alto livello di scorte, alti costi operativi. La metodologia Demand Driven MRP La metodologia Demand Driven integra le tecniche MRP I e II, basandosi sulla domanda reale di mercatoe superando l’utilizzo delle previsioni. Vengono utilizzate scorte strategiche (buffer), posizionate a seguito di un’accurata analisi dei dati aziendali, per garantire la disponibilità dei materiali e ridurre i tempi, senza l’influenza della variabilità interna/esterna. I livelli delle scorte vengono continuamente modificati in base all’andamento della domanda e gli eventi futuri già noti, in una logica “pull”. L'utilizzo dei colori Rosso per “situazione critica”, Giallo per “rischio moderato” e Verde per “nessun pericolo” rendono tutto molto semplice e intuitivo. Vantaggi: Aumento della qualità di servizio => aumento fatturato Riduzione dei tempi di consegna => aumento fatturato Riduzione di scorte e imprevisti => minori costi Fluentis compare nella ristrettissima lista degli ERP certificati DDMRP a livello internazionale, come attestato dal Demand Driven Institute, l'autorità globale di riferimento. ➡️ Scopri di più su questa metodologia e su quali applicazioni pratiche può trovare nella tua azienda: DDMRP integrato all'ERP